انواع روابط بین TASK ها در مدیریت پروژه

انواع روابط بین فعالیت های پروژه

انواع روابط بین فعالیت های پروژه

در علم مدیریت پروژه ، پس از تنظیم WBS ، ( اگه نمی دونید WBS چیه اول اینجا کلیک کنید بعد ادامه یاداشت را بخوانید! )نیاز هست که انواع روابط بین فعالیت ها مشخص بشه. اینطوری می فهمیم چه کاری باید زودتر و چه کاری باید دیر تر انجام بشه و خیلی فایده های دیگه داره.

 

چهار نوع رابطه بین فعالیت ها وجود داره

FS یا FINISH to START .

می گه اول کار فعلی که تموم شد، کار بعدی شروع بشه. مثال بزنیم. مثلا در مورد رنگ آمیزی اتاق می گه هروقت کچ کار ، کارش رو تموم کرد، بگو رنگ کار بیاد.

 

FF یا FINISH to FINISH

می گه دو تا کار همزمان باید تموم بشه. مثلا ده نفر رنگ کار داریم و یک نفر هم ناظر بر کیفیت کار رنگ کاری هست. فرایند نظارت بر کیفیت رنگ و رنگ کاری باید همزمان تموم بشه!

 

SS یا START to START

می گه دو تا کار باید همزمان شروع بشه. مثلا فرایند خرید رنگ و فرایند خرید تینر باید همزمان باشه. اینجور نباشه چند روز منتظر رنگ خریدن باشیم، بعدش دوباره چند روز منتظر خرید تینر باشیم. پرژه رنگ کاری که شروع شد، همزمان بریم رنگ و تینتر هم بخریم.

 

SF یا START to FINISH

می گه هر وقت فعالیت بعدی شروع شد، فعالیت قبلی می تونه تموم بشه. فرض کنیم خیلی عجله داریم و ساختمان باید به سرعت رنگ بشه. سه شیفت رنگ کار استخدام کرده ایم. می گه هروقت شیفت بعدی اومد، مستقر شد، شیفت قبلی می تونه کارش رو تموم کنه و بره خونه!

 

خب حالا انواع روابط بین فعالیت ها رو دونستیم. که چی؟

دونستن انواع روابط بین فعالیت ها، کمک می کنه روابط رو توی ms project تعریف کنیم و خیلی اطلاعات از پروژه مون بدست میاریم. نظیر اینکه اصلا کی پروژه تموم می شه، چه کارهایی تو مسیر بحرانی پروژه قراردارند، چه کارهایی زمان شناور دارند و چقدر زمان شناور دارند و و و …

Leave A Reply

Your email address will not be published.